Salon Business 101: Embaucher les bonnes personnes

Avez-vous déjà construit votre équipe de rêve? Si vous ne l'avez toujours pas fait, 2017 est le moment idéal pour commencer. De nombreux propriétaires de salons commettent l'erreur de négliger tout le reste, à l'exception de la capacité d'un employé potentiel à faire des coiffures pour hommes et femmes. Mais recruter le bon personnel est l'un des aspects les plus cruciaux de la gestion de votre entreprise de salon, car en plus d'avoir les bonnes compétences pour épater vos clients, vous avez également besoin de membres de l'équipe qui peuvent bien représenter votre marque et rester en contact avec vos clients. Alors, comment obtenez-vous les bonnes personnes pour votre salon? Voici quelques conseils pratiques pour vous aider à démarrer.

Travaillez sur votre marque

Certes, obtenir un grand nombre de candidats n'est pas toujours une garantie que vous obtiendrez les meilleurs candidats. Mais cela vous donnera certainement un bassin de candidats plus grand et meilleur. La meilleure façon d'attirer de bons candidats est de travailler sur la marque de votre salon et de vraiment travailler sur vos efforts de marketing. Non seulement cela attirera votre marché cible, mais votre réputation pourrait attirer des stylistes talentueux qui voudraient travailler avec vous parce qu'ils croient en votre marque.

Imaginez les membres de votre équipe idéaux

Créez une simple liste de traits de caractère que vous souhaitez dans les membres de votre équipe de rêve. Une fois que vous avez couvert les plus importants, organisez-les par ordre d'importance. Rédigez une deuxième liste de traits que vous ne le font pas veulent dans les membres de l'équipe. Cette fois, organisez-les de «quelque peu tolérable» à «jamais». Cela vous aidera à garder une trace des traits de caractère que vous attendez de chaque nouveau membre et de ceux que vous n'êtes pas prêt à tolérer.

Déterminez la meilleure structure de rémunération que votre entreprise de salon peut se permettre

Chaque propriétaire de salon sait que la fixation du salaire peut être délicate; payez trop et vous risquez d'aller dans le rouge, de payer trop peu et vous ne pourrez pas retenir les membres du personnel. Calculez les chiffres avant de faire des offres afin de connaître la fourchette que vous pouvez vous permettre de payer à votre équipe, car vous devez être en mesure d'équilibrer un salaire équitable et de générer des revenus. Vous pouvez parfois devoir refuser ou être refusé par les candidats en raison d'attentes inadéquates sur le salaire, mais c'est mieux que d'avoir à payer un supplément si vous ne pouvez pas vous le permettre en premier lieu.

Dernier conseil: n'embauchez jamais personne simplement parce que vous êtes désespéré de pourvoir un poste. Cela pourrait vous coûter votre réputation et clientèle. Bonne chance dans vos efforts d'embauche!

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